鳳凰網體育出品

作者 | 豐臻

這幾張圖可能需要10萬字的圖說。昨晚工人體育場，京滬大戰(zhàn)，八臂哪吒、德勝門、北京城的看臺拼圖很震撼。

這種場面并沒有那么容易實現——固然行政力量想組織就一定可以組織起來，但它不是。它是真正意義上的民間文化活動，且爭取到了政府部門的理解和支持，表現出來的就是情真意切、壯觀、震撼、市民化、現代化、國際化。

這是中國體育歷史上很特殊的一場比賽。

北京國安和上海申花兩支國內最具文化底蘊的球隊，歷史上各自都只拿到過可憐的1次聯賽冠軍，其成績與兩座城市在國內的地位嚴重不匹配，各自球迷對其有很高期望。恰恰本賽季，雙方一同排在榜首，都看到了時隔多年再拿冠軍的絕好機會。這是30年來京滬之間唯一一場真正意義上的爭冠天王山之戰(zhàn)。這種歷史背景和輿論關注度下，如何“組織好”這場比賽，成了一個必須要面對但也并不會那么好解決的問題。

當然它也不只是國安、申花兩家俱樂部的事，它是整個中超聯賽、中國職業(yè)體育的故事。正如北京、上海從來都不只屬于他們自己。

所幸創(chuàng)造了幾個很重要的紀錄，擔得起中國足球門面：

1.62291名觀眾入場，創(chuàng)造了北京職業(yè)足球歷史上的最高上座紀錄。

2.客隊球迷區(qū)超過3000名申花球迷，工體歷史上客隊球迷聚集區(qū)人數最多的一次。

3.全場一圈的tifo是中國職業(yè)體育歷史上看臺視覺最震撼的一次。

4.自2009年之后，上海申花第一次在工體贏球，在工體連續(xù)15個賽季不勝的尷尬記錄作古。

◎工人體育場歷史首次開放全部客隊區(qū)看臺

第4點固然讓國安失望，但前幾項成就其實更難（這成就也跟申花有關，換一個對手，工體應該不會是這個模樣）。比起在主場贏下申花或者進一步拿到聯賽冠軍，前三項理應更讓國安有成就感，它需要很強的城市群眾基礎，需要由下而上展現的文化能量，以及有關單位的批準——最后這一點沒想象中容易。

過往工體每場比賽允許開放的座位在80%以內，這是有關體育賽事全國性安保政策的硬性要求，首都在執(zhí)行層面又比其它地方更嚴厲。工體總容量68000，80%的上座率限制意味著最高人數只能不到55000。

但這一次情況終于改變。

62291，意味著這晚工體的上座率高達91.6%。只有客隊球迷和主隊球迷之間的區(qū)域基于安全需求的隔離帶空了一部分座位，其它座位全開放。這說明80%不是鐵板一塊，國安主場的突破具有示范意義。

國安給客隊球迷開了3000個座位供申花球迷直接購買，這也是第一次，這是個聰明的方案——與其讓申花球迷買票穿插在主隊球迷中間，不如讓他們集中在一起，更安全。國安球迷在看臺上有一個持續(xù)了多年的習慣，他們會在看臺上齊聲高喊“這是哪兒？北京！”這大度的3000個客隊座位，讓這話更有底氣。

◎國安球迷助威聲響徹工體

一切都建立在相關部門的批準上。足球場是日常狀態(tài)下群情最洶涌的地方，是個體表達最自由的地方，也是最容易情緒失控的地方，安保的顧慮可以理解。國情如此，理性看待，巧妙應對，是中國職業(yè)體育唯一的辦法。 

據《凰家看臺》了解，這次京滬大戰(zhàn)的關注度高于以往，且體育經濟在全國各地蓬勃開展（有村超、蘇超的正向價值），中央近期有文件呼吁促進體育消費，幾重背景下，北京市安保相關主管部門跟國安俱樂部、北京市體育局商量過后，做出了“開放更多座位”的決定。事實證明，這一呼應群眾需求的決策完全正確。

正興起的蘇超強調體育文旅經濟，強調足球帶動經濟消費。經濟層面，中超跟蘇超的本質是一樣的，只是職業(yè)體育偏重競技話題，它帶動的消費刺激往往被忽略。可是超過6萬人聚集在工體、三里屯這樣的核心城區(qū)，對周邊消費的促進是顯而易見的。國安每年有超過15個主場比賽，中超全年有240場比賽，球迷在城市之間流動、聚集、消費，中超有固定的、長期的、粘度很高的人流經濟。 

順口說一句，一位申花球迷或國安球迷，一年僅僅花球票、球隊周邊產品上的錢，往往有大幾千，這還不算他們?yōu)榭辞蛉ズ染啤⒕鄄汀⑦h征的費用。

◎京滬大戰(zhàn)

安全層面，看臺上的tifo表達自然彰顯城市文化自信，共創(chuàng)紀錄的主客隊球迷把“互嗆”“對罵”控制在相對文明的范圍內沒有越界，賽前凝聚起來洶涌而至，賽后得意或失意各自散場（小規(guī)模的口舌之爭和沖突不必被刻意渲染、放大），兩方共同造就了對抗情緒張力拉滿又惺惺相惜的典范場景。所以，安保層面還有什么好顧慮的呢？

其實中超還有一些城市主場，過往也早有突破80%的場景。曾經的江蘇奧體，現在的大連梭魚灣、成都鳳凰山都是如此。只是工人體育場一場劍拔弩張的京滬大戰(zhàn)允許上座率超出80%更有象征意味和引領意義。京滬大戰(zhàn)證明：只要做好監(jiān)管和引導，而不是限制，職業(yè)足球給社會帶來的正向價值會超過我們的感知。

建議中國足協、中足聯把京滬大戰(zhàn)的前前后后做成案例，上至高層領導，下至各地方機構，讓更多決策者知道職業(yè)體育里的文化和經濟可以有多美妙。