出品 | 子彈財經(jīng)

作者 | 小同

編輯 | 閃電

美編 | 倩倩

審核 | 頌文

中產(chǎn)的“運動三件套”又換了。

繼徒步、飛盤、攀巖后，網(wǎng)球、室內(nèi)高爾夫、匹克球又成為了新晉的中產(chǎn)運動三件套。

其中，網(wǎng)球又尤為出圈，據(jù)艾媒數(shù)據(jù)預測，到2029年，我國網(wǎng)球運動市場規(guī)模將達624.9億元，年復合增長率更超過10%。

如瑜伽之于Lululemon、健美之于安德瑪，一項新興中產(chǎn)運動的崛起，往往能帶動相關(guān)服飾品牌的跨越式發(fā)展。而在網(wǎng)球領(lǐng)域，從誕生起就與網(wǎng)球聯(lián)系緊密的FILA，正呈現(xiàn)出迅猛的發(fā)展趨勢——僅在今年上半年，F(xiàn)ILA網(wǎng)球系列表現(xiàn)亮眼，心智位列行業(yè)第二，一條“蘇珊裙”更賣成了網(wǎng)球場中的爆款社交貨幣。

面對市場強勁的發(fā)展活力，在9月22日在北京舉辦的網(wǎng)球戰(zhàn)略合作發(fā)布會上，F(xiàn)ILA正式續(xù)約中國網(wǎng)球公開賽并升級為中網(wǎng)獨家官方鞋服贊助商，攜手北京體育大學與北京服裝學院分別共建網(wǎng)球科研創(chuàng)新中心，同時宣布中國男子單打第一的職業(yè)網(wǎng)球運動員布云朝克特成為品牌中國首位網(wǎng)球代言人，從而進一步完善了旗下的頂級球員矩陣。

伴隨著一系列的重磅戰(zhàn)略更新，F(xiàn)ILA全新的戰(zhàn)略脈絡愈發(fā)清晰：在立足生態(tài)級戰(zhàn)略和運動時尚美學基礎(chǔ)上，通過構(gòu)建“科技+美學”雙擎生態(tài)布局，不僅要重新定義高端運動品牌的邊界，更要為高端品牌的戰(zhàn)略創(chuàng)新提供全新思路。

1、網(wǎng)球場里，只裝得下“老錢品牌”

FILA在網(wǎng)球領(lǐng)域的成功，本質(zhì)是一場“長期主義”的勝利。

通常而言，技術(shù)紅利、產(chǎn)品紅利與品牌紅利，共同構(gòu)成了企業(yè)發(fā)展的三大核心驅(qū)動力。技術(shù)支撐產(chǎn)品，產(chǎn)品成就品牌，品牌反哺溢價與用戶忠誠，三者相輔相成，并在不同階段中呈現(xiàn)出明顯的動態(tài)協(xié)同效應。

然而，在服裝領(lǐng)域，產(chǎn)品紅利和技術(shù)紅利往往并不像大眾想象的那般牢固——面對激烈的市場競爭和技術(shù)迭代，單一的產(chǎn)品及技術(shù)優(yōu)勢，并不能保證品牌在競爭中維持長久領(lǐng)先。

就好像巴菲特所說：“無論你玩出什么新花樣，你的競爭對手總是能迅速模仿并試圖超越你。”

這一點在網(wǎng)球賽道表現(xiàn)得尤其明顯，在小紅書熱門的“網(wǎng)球老錢風品牌”中，新興品牌幾乎難覓蹤跡。

背后的原因不難理解：沒有長期以來對網(wǎng)球文化的歷史積淀，品牌其實很難構(gòu)建起對網(wǎng)球文化及其生活方式的理解。

甚至可以夸張地說，如果說潮流領(lǐng)域是“時尚易逝，唯有風格永存”，那么在網(wǎng)球領(lǐng)域，已經(jīng)夸張到了“單品易逝，唯有品牌永存”的地步。

而FILA在網(wǎng)球賽道中的強勢，正是源于在過去幾十年中一直與網(wǎng)球文化緊密聯(lián)系，甚至FILA品牌自身就是網(wǎng)球文化中的經(jīng)典Icon。

早在20世紀70年代，F(xiàn)ILA就大膽突破網(wǎng)球場上純白的著裝傳統(tǒng)，為瑞典球王比約·博格打造了標志性條紋藍POLO領(lǐng)衫，助力其贏得11座大滿貫冠軍。更重要的是，通過用色彩重新定義了網(wǎng)球服飾，F(xiàn)ILA還開創(chuàng)了網(wǎng)球運動與時尚結(jié)合的先河，成了網(wǎng)球文化中的重要里程碑。

在此后，F(xiàn)ILA更是先后牽手阿根廷“紅土之王”圭勒莫-維拉斯、意大利名將阿德里亞諾-潘納塔、網(wǎng)球大滿貫得主塞萊斯等一系列傳奇運動員，將“運動致美”的理念深入人心。

而在國內(nèi)市場，F(xiàn)ILA從2019年起即成了中國網(wǎng)球公開賽運動服鞋官方合作伙伴，進一步強化了其網(wǎng)球?qū)I(yè)品牌的形象和定位。同時，通過牽手眾多頂級網(wǎng)壇巨星并深耕中國網(wǎng)球市場，不僅幫助FILA積累了豐富的網(wǎng)球運動經(jīng)驗，更讓FILA的網(wǎng)球基因不斷擴展，從“贊助商”轉(zhuǎn)型為國內(nèi)網(wǎng)球文化的“布道者”。

在品牌文化之外，品牌形象的構(gòu)建與進步，同樣離不開技術(shù)和產(chǎn)品的持續(xù)推動。

以FILA為例，其在網(wǎng)球領(lǐng)域的品牌優(yōu)勢，正是由一系列的技術(shù)和產(chǎn)品革新持續(xù)構(gòu)建而成——無論是顛覆邊界的“BB1大滿貫POLO”、創(chuàng)造引領(lǐng)網(wǎng)球美學的“蘇珊裙”，還是伴隨無數(shù)冠軍登上領(lǐng)獎臺的“Settanta勝利夾克”，在五十多年深耕網(wǎng)球賽場的歷史中，F(xiàn)ILA憑借“自成一格”的理念與風格，將一次次“爆款”內(nèi)化為持續(xù)的設(shè)計與創(chuàng)新能力，并不斷強化消費者的品牌心智。

在網(wǎng)球場上，球員負責贏得比賽，品牌負責贏得觀眾。回望過去，F(xiàn)ILA ，就是為數(shù)不多的贏家之一。

2、從賽場到秀場，透視FILA“生態(tài)級”網(wǎng)球大戰(zhàn)略背后的遠見與耐心

在取得國內(nèi)網(wǎng)球市場的優(yōu)勢地位后，F(xiàn)ILA并未止步。

原因無他，網(wǎng)球場，從來都是高端運動品牌的“種草場”，也是天然的“勸退場”——品牌既能通過品牌文化和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品深度綁定優(yōu)質(zhì)消費者，也可能因負面評價導致用戶流失。

因此，品牌想要持續(xù)領(lǐng)跑網(wǎng)球市場，在強化品牌認知同時，還是要圍繞賽場，回歸到以產(chǎn)品和賽事文化為核心的運營戰(zhàn)略中來，不斷自我革新。

在此背景下，面對國內(nèi)網(wǎng)球市場的蓬勃發(fā)展，F(xiàn)ILA斐樂于9月22日在北京舉辦的網(wǎng)球戰(zhàn)略合作發(fā)布會，便清晰地展現(xiàn)了一種全新的解題思路：活動并非一次簡單的logo露出或賽事贊助官宣，更像是一次圍繞網(wǎng)球運動的生態(tài)共建，并呈現(xiàn)出清晰的體系化革新四大脈絡。

首先是賽事贊助升級，即宣布續(xù)約中國網(wǎng)球公開賽，并升級為中網(wǎng)獨家官方運動鞋服贊助商。

截至目前，F(xiàn)ILA已與中網(wǎng)連續(xù)六年合作，在完成續(xù)約后，雙方的合作將進入第七個年頭，進一步實現(xiàn)深度綁定。雙方將共同打造國家級賽事名片，并致力完善青訓體系建設(shè)以及社群賽事運營。

可以預見的是，借助中網(wǎng)的高端定位，F(xiàn)ILA將進一步鞏固其“運動時尚”的品牌形象，在保持重大節(jié)點曝光同時，進一步打造垂直影響力，提升品牌價值，吸引更多高凈值圈層和家庭消費者。

其次是代言升級，即簽下首位中國網(wǎng)球代言人，進一步提升圈層影響力。

過去，網(wǎng)球在國內(nèi)多被視為一項垂直類專業(yè)運動，受眾以核心愛好者與直接參與者為主。

然而，隨著一批中國選手的亮眼表現(xiàn)，這項運動正不斷破圈，吸引大量泛愛好人群關(guān)注，商業(yè)價值也隨之顯著提升。

為此，F(xiàn)ILA 本次選擇了中國男子單打第一的職業(yè)網(wǎng)球運動員布云朝克特成為品牌的中國首位網(wǎng)球代言人，進一步補足品牌的頂級球員矩陣。

再次是研發(fā)合作升級，即企學研聯(lián)動，共塑行業(yè)標準。

根據(jù)協(xié)定，F(xiàn)ILA首次攜手北京體育大學和北京服裝學院兩所高校共建“科技+美學”企學研閉環(huán)生態(tài)鏈，將打造亞洲最大網(wǎng)球運動數(shù)據(jù)庫，覆蓋運動員和愛好者的運動表現(xiàn)數(shù)據(jù)。從設(shè)計美學趨勢、人體工學、材料工藝創(chuàng)新等方面進一步拓展“網(wǎng)球功能美學”；還將與校方共同發(fā)布網(wǎng)球運動表現(xiàn)研究白皮書，加速推動中國網(wǎng)球行業(yè)的專業(yè)化與標準化進程。

最后，則是壓軸登場的運動美學升級，即繼續(xù)引領(lǐng)高智運動風在網(wǎng)球領(lǐng)域的深化普及。

作為發(fā)布會的壓軸環(huán)節(jié)，F(xiàn)ILA以“自成一格”為主題，通過「勝利之巔」、「破序新生」、「鉆石榮耀」和「風格破格」四大篇章，呈現(xiàn)了一場融合競技精神與時尚美學的網(wǎng)球時裝大秀。

整場大秀圍繞“在規(guī)則中創(chuàng)造反叛”理念展開，詮釋了FILA對現(xiàn)代菁英生活方式的獨特理解——生活如同網(wǎng)球場上的格子，總有規(guī)則與邊界，但真正的風格源于在限制中尋找自由，以優(yōu)雅姿態(tài)實現(xiàn)突破。

通過精心呈現(xiàn)的“自成一格”網(wǎng)球大秀，F(xiàn)ILA實現(xiàn)了從經(jīng)典單品重塑到新風格演繹的完整展示，在展現(xiàn)網(wǎng)球風格的多元化與延展性，進一步定義了“高智運動風”。

正如營銷學者萊斯·比奈和彼得·菲爾德所說：“上新是一種對‘市場變化’的回應能力，是品牌長期生存的基因。”

一系列深度創(chuàng)新，并非項目關(guān)注的驟然提升，更像是一次由量變到質(zhì)變的戰(zhàn)略升級，是FILA品牌基因在網(wǎng)球領(lǐng)域的一次集中展示：通過本次發(fā)布會，F(xiàn)ILA將長期以來的在網(wǎng)球領(lǐng)域的投入與積累，系統(tǒng)轉(zhuǎn)化為明晰、長遠的品牌戰(zhàn)略，并借由此次發(fā)布會系統(tǒng)呈現(xiàn)。

更重要的是，依托此體系，F(xiàn)ILA也將成為國內(nèi)運動行業(yè)唯一實現(xiàn)網(wǎng)球全齡段、全場景與全生態(tài)覆蓋的品牌，必將進一步鞏固FILA的高端品牌標簽。

3、從“第二曲線”到“未來第一增長引擎”，網(wǎng)球如何強化FILA高端品牌認知？

高端品牌的向上之路，不僅要給用戶帶來卓越的產(chǎn)品體驗與品牌認知，更要帶給用戶生活方式的革新。

而這種革新，借用一句經(jīng)典的英文諺語——“Show，Don't Tell”，絕不只是品牌的直接陳述表達，更需要品牌去展示、展示一種令消費者向往的生活。

可以看到，F(xiàn)ILA正走在這條高端化品牌向上之路上。

FILA正在做的，不是告訴用戶“這件衣服很好”，而是努力讓消費者感覺到“穿這件衣服的生活，我很想擁有。”

簡言之，在FILA的網(wǎng)球生態(tài)戰(zhàn)略中，自己要做的絕不能只是一個賣網(wǎng)球產(chǎn)品的品牌，而要做一位懂生活的同行者，并盡可能挖掘中高端用戶在網(wǎng)球場乃至整個生活方式中的真實需求。

用一句經(jīng)典的營銷理論，可以將這種洞察翻譯為：“客戶不是要買電鉆，而是要買墻上的那個洞。”

在“電鉆”和“洞”之間鏈接的，正是隱藏在客戶“消費需求”背后的生活方式追求。

因此，對FILA而言，本次進一步升級品牌網(wǎng)球戰(zhàn)略，并非一次簡單的市場拓展或產(chǎn)品延伸，而是一場以網(wǎng)球為戰(zhàn)略支點，精準撬動菁英圈層，進而引領(lǐng)運動時尚生活方式品牌長期主義行動。

它旨在回答一個核心問題：一個品牌如何與一項運動形成良性生態(tài)循環(huán)，借由運動圈層輻射更廣泛的消費群體，并最終升華為一種被廣泛向往的生活方式。

FILA的精準之處在于，它透過網(wǎng)球運動鏈接背后聚集的強購買力、高黏性核心圈層，讓品牌不再泛泛地對話“運動人群”，而是以運動為觸點，融入這群精英消費者的生活場域——從他們揮拍的球場，到關(guān)注的賽事，再到認可的體育文化。這種深度共建帶來的不僅是銷量的增長，更是品牌與用戶關(guān)系的質(zhì)變。

因此，在FILA的網(wǎng)球戰(zhàn)略背后，隱含著一條超越傳統(tǒng)體育營銷的信任構(gòu)建路徑：它不再僅僅售賣產(chǎn)品，而是以真誠助力一項運動的長期發(fā)展與普及。通過構(gòu)筑信任關(guān)系，與運動員、參與者、賽事觀眾與泛受眾一道，通過“科技+美學”的雙引擎驅(qū)動，定義一種值得向往的生活方式。

具體表現(xiàn)為，以科技作為功能保障，以多樣化產(chǎn)品線適應從專業(yè)場景到運動入門的不同性能需求，在推動網(wǎng)球運動加速普及的同時，讓網(wǎng)球運動之美優(yōu)雅地融入日常。

更重要的是，高端人群的運動消費絕不僅僅是對潮流的追隨和模仿，更看中品牌背后的圈層屬性與價值認可。

因此，F(xiàn)ILA這場關(guān)于網(wǎng)球生態(tài)的戰(zhàn)略革新，也將隨著圈層的擴散，影響到其他場域：這場始于網(wǎng)球的探索，也終將FILA的品牌邊界從網(wǎng)球與高爾夫球場拓展到戶外、滑雪場、高端社交圈層，在滿足人們關(guān)于理想自我與運動時尚生活的全部想象的同時，進一步強化FILA的高端品牌標簽。

4、結(jié)語

關(guān)于高端品牌向上的思考，從來都是一件顛覆線性思維的事，它在人們追求美好生活的浪潮中不斷流動和生長，圍繞用戶消費趨勢不斷裂變。

而現(xiàn)在，站在全新生態(tài)戰(zhàn)略之上的FILA，正在用運動美學和專業(yè)精神，共情消費者需求的本質(zhì)，通過滿足他們在網(wǎng)球場內(nèi)外中最真實、迫切、高價值的每一個需求觸點，讓消費者感受到生活的美好。

畢竟，消費者其實并不關(guān)心一件衣服本身有多好，而更關(guān)心擁有它后的自己，到底能有多好。