體育播報(bào)4月7日宣 前阿森納、米蘭球星弗拉米尼近日接受《泰晤士報(bào)》采訪，回顧了自己的足球生涯，并談到了自己的近況。

上次阿森納和皇馬在歐冠交手時(shí)，弗拉米尼22歲，在兩回合交手中出任左后衛(wèi)。他在回憶當(dāng)年的情況時(shí)說(shuō)道：“美好的回憶，我和溫格上周剛在倫敦見(jiàn)過(guò)，他是一位很有遠(yuǎn)見(jiàn)的人，比任何人都了解足球，他覺(jué)得我踢左后衛(wèi)能給球隊(duì)帶來(lái)一些東西，我必須很快適應(yīng)，我總是喜歡挑戰(zhàn)。那支阿森納很年輕，當(dāng)時(shí)齊達(dá)內(nèi)、貝克漢姆在皇馬踢球，但我們成為了第一支在伯納烏贏得歐冠比賽的英格蘭球隊(duì)，因?yàn)槲覀儞碛袀ゴ蟮膱F(tuán)隊(duì)精神。”

弗拉米尼在自己非凡的人生中給自己設(shè)定了很多目標(biāo)，無(wú)論是在體育界還是極為成功的商業(yè)生涯中。現(xiàn)在，他指出，為了足球運(yùn)動(dòng)的未來(lái)，他們必須采取行動(dòng)。根據(jù)研究，英國(guó)每年大約有10萬(wàn)噸運(yùn)動(dòng)服裝進(jìn)入垃圾填埋場(chǎng)：“這意味著每分鐘約有950件球衣被丟棄，這些球衣是由化石基制成的，這些化學(xué)物質(zhì)最終會(huì)滲入土壤和我們的飲用水中。”

弗拉米尼表示，自己對(duì)可持續(xù)發(fā)展事業(yè)充滿熱情，但要提高人們對(duì)資源再利用的認(rèn)識(shí)最好不要用咄咄逼人的方式，而是注重循序漸進(jìn)：“我們需要明白，我們考慮的不僅僅是拯救亞馬遜熱帶雨林，實(shí)際上我們考慮的是健康。就拿英超來(lái)說(shuō)，他們有一個(gè)需要在未來(lái)30年內(nèi)完成的商業(yè)模式，而污染正在成為一個(gè)問(wèn)題。世界上有其他更多的地方因?yàn)槲廴緡?yán)重，孩子們不再進(jìn)行戶外運(yùn)動(dòng)，如果練習(xí)足球的人少了，關(guān)注這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的人也會(huì)變少，人才儲(chǔ)備就會(huì)下降。”

弗拉米尼于2019年夏掛靴，回憶自己漫長(zhǎng)的球員生涯，他說(shuō)：“生活就是一個(gè)悖論，在學(xué)校，我討厭說(shuō)英語(yǔ)，以前要我們說(shuō)英語(yǔ)時(shí)，我總是躲起來(lái)！然而現(xiàn)在我可能90%的時(shí)間都在說(shuō)英語(yǔ)。我化學(xué)成績(jī)很差，但我現(xiàn)在正在經(jīng)營(yíng)一家生化公司。我喜歡挑戰(zhàn)，我5歲時(shí)說(shuō)想成為一名足球運(yùn)動(dòng)員，人們跟我說(shuō)：你再好好想想，這是不可能的！這一切都是關(guān)于熱情與奉獻(xiàn)，一種韌性。無(wú)論你是在數(shù)百萬(wàn)人面前踢球的足球運(yùn)動(dòng)員，還是企業(yè)家，或是領(lǐng)導(dǎo)1000名員工的跨國(guó)公司CEO，都一樣，你必須應(yīng)對(duì)壓力，要能激勵(lì)他人，然后作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作。”

被問(wèn)及足球行業(yè)越來(lái)越多長(zhǎng)途飛行和體育場(chǎng)建設(shè)的情況是否讓他不滿時(shí)，弗拉米尼說(shuō)：“我不認(rèn)為告訴人們停止他們已經(jīng)做了20年的事是可行的舉動(dòng)，那并不能解決問(wèn)題。你可以做的是制定一個(gè)計(jì)劃，讓管理機(jī)構(gòu)和俱樂(lè)部盡可能減少二氧化碳排放。足球有著巨大的影響力，如果我們都能做出一些小的改變，就能產(chǎn)生影響，比如騎車去看比賽，使用植物性餐盒，不要亂丟舊球衣，把它轉(zhuǎn)手或者捐贈(zèng)。”